2024年，瑞典Bioextrax公司与一家糖果制造商（全球排名前三，年销售额超过285亿欧元）签订了一项长期联合开发协议（JDA）。 近日，该糖果制造商已告知Bioextrax，其法规事务专家团队已完成对相关材料的评估，并决定进入下一阶段由测试小组对含有采用 Bioextrax 技术生产的 PHA（聚羟基脂肪酸酯）的口香糖进行评估。 此次合作旨在评估 Bioextrax 的 PHO（聚羟基辛酸酯）一种中链长度 PHA（mcl-PHA）作为口香糖中一种生物基、可生物降解成分的可行性。目前，这类 mcl-PHA 尚未实现商业化供应，但 Bioextrax 通过其已获专利的提取工艺，使大规模生产成为可能。2025 年 12 月，Bioextrax 还就该类 mcl-PHA 的纯化工艺提交了专利申请。现有市售的 PHA 类型并不适用于此类应用。 该联合开发协议涵盖生产规模扩大和应用测试，相关工作主要由该糖果制造商资助。 开发项目阶段包括： Bioextrax PHO 的材料性能评估； 法规合规性评估； 由测试小组开展的感官评估。 如此前所披露，该糖果制造商已认可 Bioextrax PHO 的材料性能。在法规评估取得积极结果后，糖果制造商现已准备推进最后一个步骤，即感官评估。 在进行测试小组评估之前，还需要完成一些准备文件，Bioextrax尚未获知感官评估的具体完成日期。如果感官评估结果积极，项目将进入下一阶段中试阶段。在中试阶段，Bioextrax将逐步增加产量，并向该糖果制造商交付产品，用于开发更大规模的原型产品。 Bioextrax 首席执行官 Edvard Hall 表示：我们收到糖果制造商这一消息的时间比预期要长。然而，这一延迟源于对该材料所开展的深入分析，这意味着相关法规条件已被全面梳理。由于法规审批是引入新型食品成分时最主要的风险因素之一，我们现在收到的这一消息是一个重要的里程碑。这是一个对 Bioextrax 具有巨大潜力的项目。糖果制造商向我们传达的潜在用量规模十分可观。按照其所给出的价格水平估算，在全面商业化条件下，PHO 的潜在年销售价值将超过 9500 万欧元。 延伸阅读： 2025年3月，加州大学的研究人员在美国化学会（ACS）春季会议上发表的一项研究显示，嚼一块口香糖能释放出成千上万的微塑料颗粒。 数据显示，每克口香糖大概能释放100个微塑料颗粒，有的口香糖每克能释放出600个。一块普通的口香糖重2～6克，所以一块口香糖最多能释放3000个塑料颗粒。 研究发现，不管是合成的还是天然的口香糖，嚼的时候释放的微塑料数量和类型都差不多。更深入的研究发现，大部分微塑料在嚼口香糖的前2分钟内就脱落了，嚼8分钟，就能释放出94%的微塑料。

家电行业以价换量的策略导致利润空间严重压缩，形成了不打价格战活不了，打了更活不好的内卷死循环，这一点非常值得业界思考。 家电作为国内完全市场化竞争和进入成熟发展的行业，内卷已经到了无以复加的时间节点。已从单纯的价格战演变为一场涉及产品、技术、营销与用户心智的全方位竞争，其本质是在市场进入存量博弈阶段后，企业为争夺有限用户而采取的过度竞争行为。 当前内卷现象已对行业健康发展构成巨大威胁，呈现出三大核心基本特点，即：价格战持续突破底线、产品同质化严重、用户信任度下滑，而行业自觉不自觉地陷入其中。 壹 价格战愈演愈烈，但效果递减。近年来，家电行业以价换量的策略成为常态，尤其在空调千元级产品频出，1.5匹一级能效变频空调频繁跌破1800元，部分品牌甚至以低于成本价倾销抢占市场。彩电亦是如此，有的品牌65寸电视价格都跌至2千元以下。难怪家电厂商领导无奈吐槽说，电视利润比纸都薄。 然而，这种低价策略并未有效拉动整体消费意愿，反而导致利润空间被严重压缩，形成不打价格战活不了，打了更活不好的死循环。 更严重的是，低价背后常伴随偷工减料，如铝代铜事件引发消费者对产品质量的普遍质疑，即便企业有合法技术路径，也因行业信任崩塌而被误读为降质行为。这反映出内卷已从市场竞争演变为对用户信任的透支。 贰 产品同质化严重，盛行参数军备竞赛。在缺乏根本性创新的背景下，企业转向微创新和参数堆砌。例如洗衣机洗净比虚高、小家电功能叠加却实用性不足，导致消费者陷入决策内卷面对功能过剩、差异微小的产品，选择成本反而上升。 小家电领域尤为明显，看似空气炸锅、洗地机、果蔬清洗机等新品类不断涌现，但多数为模仿跟风，缺乏真正解决痛点的差异化设计。造成均价与销量双双下滑，反映出消费者对伪需求产品的理性回归。 一些品牌创新不把用户需求作为锚定点，而是刻意堆砌参数概念，把产品整的看似高大上，实际上对用户来说并不能击中需求痛点。这样虽然在市场上看起来热闹，但用户并不一定买账，实质上是在做无用功，消耗浪费企业有限的资源。 叁 家电行业进入存量市场，用户的需求已跃升到高端化、个性化上，但很多厂商仍然奉行行业增长时期的规模制胜圭臬，总是以为凭借规模就自然胜出，仍然抱守这种过时理念不放， 同时，厂商仍然在行业产能严重过剩背景下，仍然到处新建或扩建产能，导致行业供需矛盾更为激化。问题是新增产品并非是提升高端，而绝大多数仍然是传统产品的再造。 君不见，不仅是一些新进的投资者，还在投资建设新的生产基地，还有一些老品牌传承规模制胜招数，也在各地开建新的产能。不言而喻，最终结果仍是助推产能过剩，加剧行业的非理性竞争。 肆 营销手段内卷，品牌价值稀释。营销上为吸引注意力，企业投入大量资源于直播带货、社交媒体炒作和拉踩对手等营销手段。美其名曰是在转型新的营销手段，实际上是造成渠道的进一步撕裂。 在非理性的市场竞争中，部分品牌通过贬低竞品、编造虚假用户评价等方式误导消费者，加剧了信息不对称。中国家用电器协会已于2025年9月发布倡议，明确反对无序低价竞争、虚假宣传和网络诋毁，呼吁行业回归高质量发展。 一些头部品牌为了低价抢夺用户又担心低价损害品牌形象，采取了用子品牌或旗下的第三品牌来承担抢夺用户。这种方法看似聪明，其实现在的用户都不是傻子，都会明白打价格战品牌背后的真实情况。 伍 中国家电产业能有现在的全球地位，实属不易。原先是中国家电市场的播种者、开辟者的欧美、日韩品牌已被本土品牌挤出中国市场，原本国内品牌应该汲取经验教训，但被行业极度内卷所破坏。 国内家电产业要想健康、长远发展，必须要走出内卷的泥潭。现在已经到了必须破局的关键时期，很多企业和品牌正试图通过技术创新与价值升级来寻求破局。 深耕行业的专业人士就深刻反思，真正的破局不在于卷得更深，而在于跳出赛道，通过解决用户真实痛点建立长期信任。未来竞争的核心，将从一次性交易转向长期陪伴，从参数比拼转向体验深耕。