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行业动态
INDUSTRY DYNAMICS
9月涨价函密集落地!巴斯夫、万华、宣伟宣布涨价,塑料产业链能否接住这轮成本上涨?
2026年09月06日
进入2026年9月,多家国内外化工和材料企业的调价通知集中生效,涉及尼龙、粉末涂料树脂、涂料、丙烯酸产品、电子基材、苯乙烯以及部分聚乙烯产品。 目前公开信息显示,巴斯夫、宣伟、湛新树脂、万华化学等企业均有调价动作。 其中,巴斯夫主要针对北美尼龙产品以及欧美部分化工中间体;宣伟调整的是涂料商店集团产品;湛新树脂上调粉末涂料树脂价格;万华化学则涉及丙烯酸、丙烯酸丁酯、苯乙烯、丁二烯、正丁醇和部分LDPE产品。 一、多类材料宣布调价 尼龙产业链中,巴斯夫宣布自2026年9月1日起,上调北美地区己内酰胺、聚酰胺6以及聚酰胺6/66共聚物价格,涨幅为0.08美元/磅。按重量换算,约相当于176美元/吨,具体折合人民币金额还会受到汇率影响。 巴斯夫在调价通知中表示,全球形势变化持续给尼龙价值链带来波动,未来仍可能进行进一步调整。此前,巴斯夫已于6月对相关产品进行过调价;美国尼龙生产企业AdvanSix也宣布,自8月3日起上调己内酰胺、尼龙6和尼龙6/6共聚物价格,涨幅为0.12美元/磅。 尼龙产品的成本传导主要经过纯苯、己内酰胺、尼龙切片等环节。原油和芳烃价格上涨,会对部分尼龙产品成本形成推动,但北美市场的调价不能直接等同于中国市场同步上涨。国内PA6供应链相对完整,PA66则更多受到己二腈、己二胺等关键原料供应和价格变化影响。 涂料和树脂产品方面,湛新树脂(苏州)发布通知,自9月1日起,户内树脂、普通耐候树脂和超耐候树脂价格均上调500元/吨。公开信息显示,调价与聚酯树脂相关原料价格变化有关。 宣伟(Sherwin-Williams)宣布,自9月1日起,其Paint Stores Group产品价格上调8%。 国内基础化工产品方面,万华化学近期对多个区域、多个品种的出厂价格进行调整。 据行业信息汇总,山东市场丁二烯上调180元/吨,甲基叔丁基醚上调50元/吨,叔丁醇上调100元/吨;华北、华东地区苯乙烯上调200元/吨,部分区域正丁醇上调100元/吨。 丙烯酸和丙烯酸丁酯的调价幅度相对明显,部分地区分别上调约200元/吨和400元/吨。万华化学还对部分LDPE产品进行价格调整,不同产品、不同区域的涨幅约为50至100元/吨。 二、尼龙、树脂和电子材料先涨 电子材料是本轮市场关注度较高的板块。 8月中旬,市场传出南亚塑胶将上调铜箔基板(CCL)和半固化片(PP)价格,市场披露的涨幅为20%至25%。 南亚方面回应称,调价信息属实,但并非面向所有客户一次性统一上调20%,实际执行将根据客户情况协商调整。 南亚塑胶此次调价的背景,主要包括铜箔、玻纤布和树脂等原材料成本变化。 对于覆铜板而言,原材料价格只是影响因素之一,高速高频材料、服务器和高阶PCB需求变化,同样会影响产品的供需关系和企业议价能力。 因此,电子基材的价格上涨不既有成本推动,也有细分市场供需变化的影响。 三、涨价函能否变成真实利润? 截至9月初,化工市场已经出现多品类调价和部分塑料产品价格上涨,但还不足以证明行业全面进入长期上涨周期。 一方面,原油、纯苯、乙烯、丙烯以及部分电子材料原料仍受到成本支撑;另一方面,国内下游企业总体仍以刚需采购为主,部分行业对高价原料的接受程度有限。 对于上游原料企业而言,价格上涨通常能够改善收入和利润预期;对于树脂、改性塑料、涂料和塑料制品企业而言,原料上涨未必能够同步转化为产品涨价。如果部分销售合同存在价格调整滞后,或者下游客户议价能力较强,成本压力仍可能留在中游。 截至目前,9月化工市场更适合定义为一轮多区域、多品类的集中调价,而不是所有产品同步进入长期上涨周期。 对塑料行业而言,真正决定行情高度的,不是涨价函数量,而是供应缺口能否形成,以及下游能否把上涨的成本接住。
椰子水被判“死刑”,椰谷逆势砸下50万吨产能,谁来消化?
2026年09月06日
春节前的山东兰陵县,年味正浓时。 线下门店的过道里,椰子水品牌的堆头一个挨着一个,纸箱码得比人高,促销牌上印着天然电解质0添加,和糖果、瓜子、坚果挤在一起,等着被一箱箱搬上年夜饭的餐桌。 节后没多久,林涛就留意到,这些堆头换了一副光景,有店员正把椰子水的瓶盖一个个拧下来,把里面的椰子水免费送给路过的顾客喝。 没过多久,市面上椰子水的陈列堆头便肉眼可见地持续缩减,很多品牌慢慢从终端渠道消失。 曾凭借天然电解质水低糖等卖点火爆市场的椰子水,在被曝光多款知名产品添加外源水、外源糖后,整个品类遭遇了一场前所未有的信任危机。 这份信任崩塌不只体现在消费者端,消极情绪也沿着供应链传导至经销商群体,2009年诞生的椰子水品牌椰谷,同样不得不直面修复消费者与渠道信任的难题。 椰子水这个品类的增长空间已经很有限了,在不少消费者心里,这个品类几乎已经被判了死刑。快消经销商李维在直播间如此感慨。 站在品类信任崩塌的风口之下,椰谷既要扛住消费者的质疑,也要安抚动摇的经销商队伍,在行业集体降温中艰难寻找自救出路。 1、逆势重仓椰子水 便利店冷柜前,一对姐妹在椰子水货架前停下脚步。 250毫升规格10元3瓶,折算下来单瓶椰子水还不到四块钱。妹妹随手拿起两瓶来回比对,姐姐则盯着瓶身印着的100%椰子水字样端详许久。 价格足够诱人,可两人低声嘀咕几句后,还是将商品放回货架,万一又是勾兑的呢。 时间回溯到今年3月,新京报消费研究院对四款市面热销的100%椰子水开展送检,检测报告显示,样品全部检出外源水或是外源糖。就此,标榜纯粹天然的100%椰子水宣传,被撕开一道残酷的口子。 消费者对椰子水的戒备心理被彻底唤醒,曾经火热的市场,迅速蒙上一层阴影。 (图 / 摄图网,基于VRF协议) 行业集体遭遇口碑塌方之时,椰谷却选择逆势重金加码椰子水赛道。 2026年6月,椰谷三水智能工厂正式落成。这座总投资15亿元的基地,规划了10条无菌冷灌装线与HPP高压冷榨线,从椰子进厂到成品灌装,全程在智能化产线上闭环完成。 随着该基地投产,椰谷在全球已拥有三大智能化生产基地、18条自动化先进生产线,厂区总面积超过15万平方米,年产能达50万吨,年产值可达50亿元。 产能的底气,来自更上游的掌控。在越南、印尼等东南亚国家,椰谷布局了18万亩自营椰林,并在越南建起占地2万平方米的工厂。 一边是斥资15亿元重资产扩建产能,另一边,椰谷同步推进全套品牌焕新动作。 椰谷携手上海多云转晴战略咨询公司开启全面升级,完成LOGO迭代、VI视觉重塑,对全线产品同步更新迭代。 在产品端,一口气推出补水椰燃燃椰养养椰等功能与人群细分的新品矩阵,把一瓶椰子水从解渴拆出了补水、控卡、滋养等不同场景。 在渠道营销端,喊出走亲访友,就送椰谷的口号,切入礼赠场景,试图在即饮之外再造一个消费理由。 椰谷的野心不止于熬过这个寒冬行业信任危机势必会出清品牌,当消费者重新恢复信任,留在牌桌上的品牌将迎来新机会。 这样的打法并非没有先例。乳业、瓶装水行业都曾经历过信任危机后的洗牌期,最终站稳的,恰恰是那些在低谷期坚持投品质、投品牌的企业。 据公开信息,椰谷还是国家体育总局训练局官方合作伙伴,旗下椰子水、椰汁系列产品,均通过国家体育总局反兴奋剂中心食品药品检测实验室检测;品牌还邀请田径名将吴艳妮出任代言人,拿到来自专业运动圈层的背书,以此强化自身饮品的品质属性。 椰谷集团董事长王云峰表示:椰谷投重资、扩厂区、升品牌,不图虚名,只为了一件事:让经销商和合作伙伴卖得更硬气,让供应链更稳、品质更好、产品更强。未来希望继续携手为消费者打造更健康、更优质、更多元的饮品选择。 对此,多位经销商也向「创业最前线」表示,椰谷的产品品质和工厂实力在行业里属于第一梯队,东西是好,就是现在品类太难了。 话语之间,矛盾已然显露。经销商认可椰谷的产品,却绕不开当下椰子水市场的集体困境。消费者的信任尚有时间慢慢修复,但身处一线的经销商,未必有足够耐心漫长等待。 2、困于南方市场 重金扩产、品牌焕新之外,椰谷还有一个更大的野心走出华东,走向全国。 椰谷集团营销总经理伍元龙曾向外界透露,2024年集团销售额已突破10亿元,预计2025年将实现50%的增长。在华东市场深耕多年的椰谷,也正式开启了全国化的第一步:打造样板市场。 据食品板报道,2025年开始,椰谷将江苏作为攻坚阵地,展开全方位市场推广。线上利用多媒体矩阵营销,线下在终端门店集中陈列,在大型商超举办促销活动,还与本地生活平台合作互动,多管齐下提升品牌知名度与市场占有率。 为了配合这场声势,椰谷曾打出东南亚椰源椰子水椰子水我只喝椰谷的口号,广告铺到了多个城市的公交车身、市中心大屏和交通枢纽。 渠道端同样一路高歌。目前,椰谷产品已入驻盒马、Ole'、7-11、全家、麦德龙、家乐福、大润发、罗森等头部便利店和精品超市,全国销售网点突破10万家,广泛覆盖大型商超、连锁便利店、健身房、餐饮宴席及特通渠道等多元场景。 版图在快速铺开,但快消品行业有一条颠扑不破的规律很多饮品都有区域壁垒。在华东、华南某些地区能卖动的椰谷,到了其他市场,面对的是品牌力、产品力和供应链的多重考验。 经销商李维向「创业最前线」坦言,椰谷要看区域在哪,长江以北不要考虑,长江以南还行。 我原来至少认识二三十个长江以北某地区做椰谷的经销商,现在没有一个做的了,该地区区域经理都不干了,开一个客户死一个客户。没法做。李维透露道。 在消费者端,情况同样不乐观。 椰谷作为快消品公司,品牌的知名度、认知度都还不高,主要在华东地区销售,外省几乎无影响力。一位河北消费者表示,他是椰子水的资深粉丝,但此前确实没有关注到椰谷这家公司及产品。 「创业最前线」实地走访河北商超、便利店,也很少见到椰谷产品的陈列。 (图 / 货架上的椰子水品牌) 比区域壁垒更伤渠道关系的,是椰谷此前为冲全国化留下的一区多开问题。 部分城市椰谷椰子水一个区域本来应该一个经销商,它却开了不只一个,对经销商并不友好。经销商刘璠曾对前来咨询椰谷的其他地区经销商直言,想代理椰谷要做好自己人打自己人的准备。 还有经销商反映,遭遇了椰谷要求加任务量的指示。 一位经销商向「创业最前线」透露,最近这一个月椰谷开始涨价,且要求经销商整车拿货。 这也让一些经销商对代理椰谷变得愈加谨慎。 在南方市场,如果是有实力、代理着大品牌的经销商,可以考虑代理。快消品经销商钱目给出了一个相当保守的入局条件。 可恰恰是有实力、手握大品牌资源,是绝大多数希望借新品类翻身的中小经销商并不具备的条件。 一边是铺天盖地的广告与十万级网点的扩张蓝图,另一边是北方市场水土不服、渠道内耗压得经销商望而却步,椰谷的全国化征程,仍被困在区域壁垒里。 3、产能狂飙,消化能力待考 砸下重金建成三水智能工厂之后,椰谷年产值最高可达50亿元。但宏大的产能蓝图背后,产能利用率、市场消化能力,俨然成为横亘在椰谷面前真正的现实考验。 2009年成立的椰谷,是一家打通种植、研发、生产、销售全链条的椰基饮品企业。 如今,它的产品边界早已不止椰子水、椰子汁、厚椰乳等核心椰基品类,还延伸布局100%果汁、HPP高压冷榨高端果汁,同时切入即饮咖啡、果味茶饮、运动饮料等潮流赛道,搭建起拥有上百款SKU的产品矩阵,试图覆盖大众健康消费的多元场景。 全品类扩张的蓝图看似丰满,但新品能否真正跑通市场、实现规模化走量动销,依然要打上问号。 实际上,在京东椰谷旗舰店,相比动辄90万+的椰谷鲜椰汁,其新品补水椰运动补水低糖果味饮料和低糖左旋肉碱椰子水运动饮料的销量只有数百瓶,新品的市场接受度尚未打开。 (图 / 椰谷京东平台销量) 行业层面,椰子水赛道中长期成长空间依旧被看好,但2026年信任危机爆发之后,品类正在告别曾经40%以上的爆发式增长。 据测算,2025年椰子水全球、中国终端零售规模分别达54亿美元(约合人民币369.06亿元)、13.1亿美元(约合人民币89.53亿元);预计2030年将分别达到77亿美元(约合人民币526.23亿元)、26.5亿美元(约合人民币181.11亿元),未来5年复合增速分别为7.2%、15.2%。 理想的长期预期之外,当下椰子水的消费情绪已经明显降温,行业阵痛已经传导至头部上市公司。 港股上市、曾经占据国内椰子水大半市场份额的IFBH(IF椰子水母公司)发布中期业绩报告,期内营业收入为5039.5万美元,同比下滑46.7%;本公司拥有人应占溢利为458.2万美元,同比下滑69.4%。 (图 / 摄图网,基于VRF协议) IFBH将业绩承压归结多重原因:地缘冲突带来全球供应链扰动,PET包材、椰子水原料供应紧张、采购成本抬升;副牌Innococo渠道重组不及预期;整个椰子水品类消费情绪疲软,市场需求走弱同样成为重要拖累因素。 昔日龙头的业绩遇冷也为行业敲响警钟。即便赛道拥有长期增长预期,但在消费信心受挫、终端动销承压的现实环境下,如何让重资产投入换来的庞大产能匹配真实市场需求,是包括椰谷在内一众行业玩家绕不开的现实命题。 *注:文中题图来自椰谷饮品官方微博;其余未署名图片来自椰谷饮品官方微信公众号。文章中人名为化名。
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