近日，南京聚隆和聚赛龙的半年报，集中反映了改性塑料企业当前面临的现实压力，产品卖得更多了，营收规模扩大了，但原材料涨价、成本传导滞后和下游竞争加剧，却把利润空间进一步压薄。 这或许也是今年塑料企业半年报中最值得关注的一条线索。 一、南京聚隆：14亿元营收，利润却跌去一半 8月25日，南京聚隆披露2026年半年度报告。 数据显示，公司上半年实现营业收入14.08亿元，同比增长11.97%；归属于上市公司股东的净利润为2481.10万元，同比下降56.75%；扣除非经常性损益后的归母净利润为2289万元，同比下降58.90%。 从收入端看，南京聚隆仍然保持增长。汽车新能源材料业务实现营业收入约10.96亿元，同比增长11.93%，仍是公司收入占比较高的业务板块。通讯及电子电气业务也实现增长，储能材料、低空经济、碳纤维复材等新业务正在逐步推进。 但业务规模扩张，并没有带来利润同步增长。 南京聚隆在半年报中提到，报告期内原油等化工原料价格上涨，公司虽然启动调价机制并与客户协商价格调整，但受订单周期和商务谈判节奏影响，成本压力难以在短期内完全传导至下游，利润空间因此受到挤压。 从单季度看，这一矛盾更加明显。公司第二季度营业收入达到8.14亿元，同比增长22.90%，但归母净利润亏损约101万元。 也就是说，南京聚隆的收入增长并没有停止，甚至在二季度进一步加快，但利润端却出现了明显恶化。 这说明公司的核心问题并不是没有订单，而是新增收入的利润含量下降。 值得注意的是，南京聚隆的经营活动现金流净额上半年达到1646.74万元，同比增长130.98%，较此前有所改善。公司通过催收应收账款、票据承兑贴现等方式改善资金周转。 二、聚赛龙：营收增长更快，利润下滑更重 如果说南京聚隆的业绩体现了原材料成本压力，那么聚赛龙的半年报，则进一步放大了增收不增利的矛盾。 2026年上半年，聚赛龙实现营业收入9.18亿元，同比增长22.74%；归属于上市公司股东的净利润为377.53万元，同比下降82.53%；扣非归母净利润为407.29万元，同比下降80.29%；经营活动产生的现金流量净额为1371.09万元，同比下降23.54%。 从单季度数据看，聚赛龙第二季度营业收入达到5.54亿元，同比增长约42.85%，但归母净利润亏损548.39万元，扣非净利润亏损479.78万元。 收入增长速度加快，利润却从盈利转为亏损，这意味着公司面临的已经不只是利润增速放缓，而是产品盈利能力出现了明显下滑。 聚赛龙主营改性通用塑料、改性工程塑料等产品。上半年，改性通用塑料收入约6.04亿元，同比增长18.01%，但毛利率降至8.65%；改性工程塑料收入约2.37亿元，同比增长25.81%，毛利率降至11.16%。 公司业绩承压，主要与PP、ABS、PC等原材料价格上涨有关。半年报显示，公司营业成本增速高于营业收入增速，毛利率因此受到挤压。与此同时，公司上半年计提信用减值损失和资产减值损失合计1237.93万元，也进一步影响了当期利润。 对于改性塑料企业来说，收入增长往往意味着更多的原料采购、更大的库存和更多的应收账款。如果新增订单无法带来合理毛利，规模越大，资金占用和经营压力也可能越明显。 三、原料涨价，为什么总是先伤到利润？ 南京聚隆和聚赛龙的业绩变化，背后有一个共同原因，就是上游原材料价格变化快于下游价格调整。 改性塑料企业通常采购PP、ABS、PC、PA等基础树脂，再通过配方设计、增强、阻燃、耐热和抗冲击等技术完成产品改性。企业的附加值，既来自材料配方，也来自加工工艺、质量稳定性和客户认证。 但在原材料价格快速上涨时，企业采购端通常会较快受到影响，而下游客户的价格调整却需要经历报价、谈判、订单确认和供应商审核等环节，双方并不处在同一个时间节奏上。 这段时间差，就会直接反映在企业毛利率中。 如果价格调整无法及时落地，企业要么自行承担成本上涨，要么放弃部分低毛利订单。前者会压缩利润，后者则可能影响收入规模和客户关系。 对于汽车、家电和电子电气等下游行业来说，客户集中度较高，材料供应商还需要经过较长的认证周期。为了维持客户和订单，企业通常也很难将全部成本一次性转嫁给下游。 结语 南京聚隆和聚赛龙的半年报，揭示了改性塑料企业当前最现实的经营压力。 原材料价格上涨是直接原因，但真正决定利润能否留下来的，还是企业的成本控制能力、价格传导能力、产品附加值和客户结构。 对于塑料企业来说，扩大收入规模仍然重要，但已经不能成为唯一目标。企业需要解决的，是如何让每一元收入留下更多利润，如何让利润最终变成稳定的现金流。 当行业从拼规模进入拼盈利质量的阶段，真正具备竞争力的企业，不一定是卖得最多的企业，而是能够把原料、产品、客户和现金流真正管理好的企业。

快科技8月27日消息，前微软创始人比尔盖茨近日公开对外分享了自己对AI产业长期发展的核心看法，直言现阶段就应该考虑征收机器人税，用政策缓冲AI全面替代人力带来的社会震荡。 盖茨提到，由全球顶尖AI从业者共同发起、呼吁适当放缓AI发展速度的公开信《Pacing the Frontier》，其中提出的诉求非常值得全球政策制定者认真考量，但他同时也对这种靠行业自律减速的做法能不能长期落地推进抱有怀疑态度。 除此之外他还明确提出了征收机器人税的具体设想。 盖茨指出，当前全球绝大多数国家的税收制度里，企业雇佣正式员工时，需要按照员工的实际收入缴纳对应的工资税等各类相关税费，但如果企业采购一台工业机器人或者引入AI自动化系统，通常可以立刻把这笔采购支出计入企业经营成本，还能享受对应的税务抵扣优惠。 这套现行的税收规则，实际上在一定程度上反向鼓励企业用机器替代人类劳动力，进一步加速了人力岗位的淘汰速度。 在盖茨的设想里，对替代人力的自动化机器人、AI系统征收专项税费，就能适当放慢企业无条件淘汰人工劳动力、全量转向机器自动化的速度，收上来的这笔专项税收也可以定向用于支持下岗劳动者的职业技能再培训，同时补充资金池搭建更完善的全民社会保障体系，消化AI替代人力带来的就业冲击。 除此之外盖茨还提出了人类保留领域的新概念，也就是通过政策划定，把部分特殊工作明确划为只能或者主要由人类承担的领域，严格限制AI自动化系统在这些工作场景里的应用，从根源上保住对应的人力岗位。他认为从实际政策执行的角度来看，这个划定专属岗位保护圈的想法，落地的可操作性远比大部分人预想的更高。 盖茨解释，划定人类保留领域本质是站在社会整体经济稳定的层面做考量。 比如如果放任AI自动化全面接管某个行业的所有岗位，会直接导致数量庞大的从业者集体失业，这些人又因为年龄、技能门槛的限制很难顺利转行到其他新兴赛道，这种情况下政府就完全有必要通过政策干预，把这些岗位保留下来，避免引发大规模的社会就业动荡。 盖茨同时强调，人类保留领域的覆盖范围并不是固定不变的，未来会跟着社会产业结构的变化动态调整。现阶段各个国家就可以先着手划定一部分需要优先保留的工作岗位，同时放开其他场景的AI应用落地，给社会留出数年甚至数十年的缓冲过渡期，在AI逐步渗透的过程中始终保障有足够数量的人力岗位留存，避免产业升级的成本全部由普通劳动者承担。 盖茨提出的机器人税和人类保留领域的设想，本质上是给AI高速狂奔踩下了一个可控的缓冲阀，过去几次工业革命的经验已经证明，技术进步本身从来不是问题，但完全没有配套社会保障兜底的技术替代，很容易把绝大部分收益给到资本方，把全部成本甩给普通劳动者，最终引发一系列不可预估的社会矛盾，这套思路也给全球各国接下来制定AI监管政策提供了一个非常有参考价值的全新方向。 比尔盖茨发文谈AI：建议征收机器人税 设置人类专属岗位避免失业引发社会动荡