国际要闻导读： 原料要闻-塞拉尼斯将关闭韩国蔚山工程材料工厂，并将生产转移至中国和印度 包装要闻-告别铝管：高露洁在墨西哥推出首个100%可回收牙膏管 汽车要闻-欧盟附条件批准凯雷收购巴斯夫涂料业务，要求剥离诺力昂旗下部分业务 其他要闻-Vitricycle获得一项涉及热化学转化工艺的美国专利，可将聚氨酯泡沫转化为高价值回收材料 宏观要闻-美国政府将为煤电和煤炭项目提供数亿美元资金支持 价格信息-人民币兑美元中间价报6.8157，上调46点 以下为国际要闻详情： 1.印尼对涉华聚丙烯均聚物作出反倾销终裁 近日，印尼反倾销委员会发布公告，对原产于沙特阿拉伯、菲律宾、韩国、马来西亚、中国、新加坡、泰国和越南的聚丙烯均聚物（PP Homopolymer）作出反倾销肯定性终裁，建议征收为期五年的反倾销税，其中，Zhejiang Petroleum Chemical Co., Ltd.（浙江石油化工有限公司）从价税为5.52%、从量税为0.055美元/千克，中国其他生产商/出口商的从价税为18.01%、从量税为0.179美元/千克，详见附表。措施实施以印尼财政部征税令为准。涉案产品的印尼税号为3902.10.40。。 2.告别铝管：高露洁在墨西哥推出首个100%可回收牙膏管 经过五年的科学研究，高露洁-棕榄墨西哥公司取得了技术突破：成功制造出首个由高密度聚乙烯（又称HDPE或2号塑料）制成的可回收牙膏管，这是一种常见且易于回收的材料。这一发展是高露洁-棕榄有目的设计战略的基石，技术至关重要。根据其2024年全球可持续发展报告，93%的包装已是可回收、可重复使用或可堆肥的，与2023年的89.5%相比是有所进步。该公司表示：这一里程碑将我们的包装转变为一种单一材料，完全兼容现有的塑料瓶回收系统，无需额外的分离步骤，确保材料的充分使用。 3.6家企业完成建筑废塑料化学回收项目，55吨中35%直接油化 6月3日，三菱化学、鹿岛建设、竹中工务店、日本通运、Refinverse Groupe以及青空六家公司联合宣布，已完成建筑工地废弃塑料化学回收示范项目。该项目是日本环境省塑料资源回收先进社会实施模式构建支持项目公开招标的一部分。六家企业在本实证项目中，将废塑料油化后再利用的化学回收技术应用于建筑废塑料，建立起从回收、分类、运输到油化再生的完整供应链。项目对技术路径的环境影响与经济性进行了系统评估，确认该方式能够有效提高建筑废塑料的再资源化率，同时削减CO₂排放。 4.塞拉尼斯将关闭韩国蔚山工程材料工厂，并将生产转移至中国和印度 6月4日 - 全球特种材料和化学品公司塞拉尼斯（Celanese）宣布了一项关键的生产网络优化举措，以支持其工程材料业务的增长与强化战略。此次生产网络优化举措将导致塞拉尼斯位于韩国蔚山的工程材料生产工厂关闭。塞拉尼斯计划立即停止蔚山工厂的所有生产制造业务。公司将全力支持客户履行所有合同义务，并确保将生产平稳转移至塞拉尼斯在亚洲地区的其他生产基地。韩国蔚山工厂的产能将转移至公司位于中国的南京和深圳工厂，以及位于印度锡尔瓦萨的工厂。 5.欧盟附条件批准凯雷收购巴斯夫涂料业务，要求剥离诺力昂旗下部分业务 近日，欧盟委员会已根据《欧盟合并条例》，批准了凯雷集团对巴斯夫涂料业务的拟议收购。该批准的前提是凯雷完全履行其所作的承诺，包括将诺力昂（Nouryon）的全球聚硫化物业务出售给合适的买家。凯雷是一家全球投资公司，其投资组合中包括诺力昂一家全球特种化学品公司。诺力昂开发并供应用于包括涂料和密封剂在内的众多终端市场的关键化学成分、添加剂和中间体。巴斯夫涂料为汽车行业开发、生产和销售涂料产品及解决方案，为其他各种行业提供表面处理技术，并为航空航天领域的原始设备制造商提供涂料和密封剂。 6.Vitricycle获得一项涉及热化学转化工艺的美国专利，可将聚氨酯泡沫转化为高价值回收材料 近日，美国专利商标局近日授予Edge Global Innovation公司一项涉及热化学转化工艺的专利，这标志着将废弃及工业废料聚氨酯泡沫转化为高价值回收材料迈出了重要一步。这项新专利工艺采用一种名为vitrimerization的方法，将聚氨酯泡沫废料转化为可重复利用的材料。Edge Global Innovation公司正通过其子公司VitriCycle将该工艺商业化。Edge Global Innovation公司首席执行官Vahid Serajian表示，与传统的化学回收方法不同，VitriCycle工艺的设计旨在提高能源效率，且无需额外的溶剂或催化剂。 7.Avantium LCA研究：PEF瓶相较PET温室气体减排88% 在保持材料使用性能且兼容现有回收体系的前提下，降低塑料的环境足迹，是包装行业研发的核心难题。Avantium公司发布了其生物基聚合物PEF（聚呋喃二甲酸乙二醇酯，品牌名releaf）的最新生命周期评价（LCA）结果：在欧洲常规工况条件下，500毫升规格饮料瓶采用PEF材质，相比传统PET瓶，温室气体排放量最高可减少88%。研究表明，PEF材料实现温室气体大幅减排的核心原因，是采用植物基可再生碳原料替代传统化石碳原料。依托自然碳循环原理，植物生长过程中吸收的二氧化碳，可抵消产品全生命周期后续产生的碳排放。同时，releaf材料具备更优异的物理性能，可实现包装轻量化设计，进一步降低生产与运输环节的环境影响。 海外宏观市场： 【以军称打死黎真主党工程部队负责人】 以色列国防军5日发表声明称，以军上周在黎巴嫩南部打死黎巴嫩真主党工程部队负责人阿比德哈尔卜。声明称，哈尔卜是黎巴嫩真主党高级指挥官，曾参与针对以军的多次袭击行动。声明还称，以军将继续采取行动，消除针对以色列及以军士兵的威胁。 【伊朗外长与哈马斯高官通话】 当地时间6月4日，伊朗外长阿拉格齐与巴勒斯坦伊斯兰抵抗运动（哈马斯）高级官员哈利勒哈亚通电话，就地区最新局势进行讨论并交换意见。哈亚表示，以色列持续侵略加沙地带，并破坏停火协议的执行。他强调，抵抗组织和巴勒斯坦人民立场坚定，将继续坚持不懈，直至实现巴勒斯坦的民族目标。阿拉格齐强调，伊朗将继续支持巴勒斯坦和黎巴嫩人民，反对以色列的占领和侵略。 【美国政府将为煤电和煤炭项目提供数亿美元资金支持】 美国总统特朗普6月4日在白宫宣布，美国政府将提供数亿美元资金，支持本国燃煤发电厂扩大产能、改造升级，以及建设新的煤炭出口基础设施。美国能源部当天发布公告说，将依据《国防生产法》向12个燃煤发电项目和一个煤炭海运出口码头项目提供高达5亿美元的资金支持。 【特朗普相信美国和印度将达成期待已久的贸易协议】 美国总统特朗普表示，相信华盛顿和新德里在本周结束新一轮谈判后，将达成期待已久的贸易协议。两国于2月就双边贸易协议的第一阶段达成一致，原计划于3月完成最终谈判。根据拟议方案，印度出口商品将适用18%的关税，而去年宣布的税率为50%。但由于美国最高法院驳回了特朗普对等关税，谈判进程陷入停滞。 价格信息： 人民币兑美元中间价报6.8157，上调46点；上一交易日中间价6.8203，上一交易日官方收盘价6.7768，上日夜盘报收6.7742。 【上游原料美金市场价格】 6月4日CFR东北亚930美元/吨稳，CFR东南亚1100美元/吨稳。 东北亚丙烯FOB韩国均价至1130美元/吨跌20美元/吨，CFR中国均价至1150美元/吨跌20美元/吨。 北亚冷冻货到岸价，丙烷824-834美元/吨；丁烷874-884美元/吨。 中国华南冷冻货7月上到岸价，丙烷910-920美元/吨；丁烷970-980美元/吨。 台湾地区冷冻货到岸价，丙烷824-834美元/吨；丁烷874-884美元/吨。 【LLDPE美金市场价格】 薄膜：1300美元/吨（CFR黄埔）； 【HDPE美金市场价格】 薄膜：1270美元/吨（CFR黄埔）； 中空：1360美元/吨（CFR盐田）； 注塑：1320美元/吨（CFR盐田）； 【LDPE美金市场价格】 薄膜：1430美元/吨（CFR黄埔）； 【PP美金市场价格】 均聚：1400美元/吨（CFR黄埔）； 共聚：1430美元/吨（CFR南沙）； 膜料：1580美元/吨（CFR黄埔）； 透明：1485美元/吨（CFR黄埔）；

6月1日，日本零食巨头卡乐比旗下的王牌产品经典薯片和Kappa Ebisen虾片，正式在东京各大超市推出了黑白包装版本。这些新包装与传统的彩色包装并排陈列，上面赫然印着一行字：节约石油资源包装。卡乐比官方给出的解释非常直接：受中东地缘政治危机影响，目前印刷油墨的采购极不稳定。为了保证产品能够不断货、稳定供应，公司决定分阶段把旗下14种主打产品的外包装，全部从彩色印刷改成黑白印刷。 不二家公司3日也宣布，自7月起，该公司将减少包括Country Maam曲奇在内的部分产品的包装用色，其中，香草味和可可味曲奇的包装将改为以白、黑、红三色为主的设计。此外，知名便利店连锁全家已经敲定计划，从今年夏天开始，逐步减少旗下自有品牌Famimaru的包装颜色。这已不是个例。日本零售和快消巨头们正在掀起一场集体切断彩色包装的改版风暴。 此类消息在中国软包装行业群里转得比台风还快，有人看热闹，有人看门道。但如果我们把镜头拉回中国这里占据着全球约40%的塑料软包装产能，凹印又在这片江湖里坐了60%-70%的份额"减色"这件事，就不是一个遥远的日本故事，而是一道摆在每个决策者面前的算术题。 Part 01 中国凹印的"色数军备竞赛"， 代价几何？ 中国软包装凹印有一个不成文的行规：色数越多，显得越"专业"。十年前8色机组还是主流，如今新上的生产线几乎没有低于10色的，食品包装普遍干到10-12色，个别高端产品甚至13色打底。这背后当然有市场逻辑渐变色、专色、防伪层、局部UV，色数就是货架上的视觉竞争力。 但代价也是实打实的。在一套典型的食品软包装凹印成本结构里，油墨约占5-10%，版辊约占3%-5%，设备折旧与烘干能耗合计约15%-20%。色数每增加一个单元，就意味着多一套油墨循环系统、多一支版辊、多一组烘干段、多一份溶剂回收负荷。10色机组全速运转时的能耗，不是5色机组的简单翻倍关系烘干系统的热损耗、溶剂挥发的连锁控制、套印精度的累积误差，让边际成本呈曲线上升。 更关键的是，中国凹印高度依赖溶剂型油墨，其树脂连结料和有机溶剂均来自石油衍生品。中东地缘政治的任何风吹草动，都会通过石脑油-溶剂-油墨的链条传导到印刷车间。日本企业现在感受到的"油墨焦虑"，中国凹印厂并非绝缘体。 Part 02 10色砍到5色， 能省多少？能丢多少？ 如果参照日本的思路，把一套10色凹印工艺压缩到5色左右，账该怎么算？ 01 成本端，有三个确定性收益 版辊数量直接减半，这一项就能砍掉版辊成本的约50%。油墨用量虽不会与色数等比例下降（白底、黑字等基础色难以压缩），但综合节省30%-35%是合理预期。更隐蔽的收益在能耗端：减少5个印刷单元意味着烘干负荷显著下降，换版时间缩短，设备有效开机率提升，综合能耗与折旧分摊可降低约15%-20%。三项叠加，软包装总成本有望下降8%-10%。对于净利润率常年徘徊在3%-5%的软包装企业而言，这不是小数。 02 但风险端同样真实 中国市场的竞争逻辑与日本不同。日本便利店渠道高度集中，消费者品牌忠诚度支撑了"极简包装"的接受度；而中国软包装面对的是电商详情页里的"第一眼生死战"色彩饱和度、金属光泽、渐变层次，都是点击转化的隐性筹码。减色5个单元，可能意味着从"货架C位"滑向"视觉盲区"。此外，凹印的长单特性决定了版辊一旦下料，改单成本极高，品牌方是否愿意配合调整设计体系，是另一重博弈。 Part 03 比"减色"更重要的， 是重新理解"必要色数" 日本这场"黑白风暴"的真正启示，不在于要不要跟风减色，而在于倒逼行业回答一个问题：我们的色数配置，有多少是"品牌需要"，有多少是"惯性冗余"？ 中国凹印行业存在一个长期被忽视的陷阱：色数竞赛导致的设计过度。很多产品叠加专色并非出于功能需求，而是设计师"怕不够出彩"的防御性操作。如果回归包装的本质信息传递、品牌识别、货架区分相当一部分产品的有效色数可能确实在5色以内就能完成。永旺把蟹味鱼酱片从硬托改软袋砍掉40%塑料用量的案例说明，成本压力往往是创新的最好催化剂。 Part 04 一个被低估的变量：Z世代的 "减法审美"正在改写游戏规则 在讨论减色风险时，行业往往默认"中国消费者只认鲜艳"。但这个假设正在失效。 中国Z世代（1995-2009年出生，约2.6亿人）的消费逻辑与上一代截然不同。他们是"颜值经济"的缔造者，但这里的"颜值"早已不等同于"花哨"。 从MUJI在中国一二线城市持续扩张 到观夏香薰以极简黑白包装卖出溢价 再到三顿半咖啡用纯色块设计成为社交货币 年轻一代正在用钱包投票，证明"少即是多"的审美在中国同样成立。 更深层的变化是消费心理的转向。Z世代成长于信息过载时代，对过度设计有一种本能的疲惫感。一份《2024中国青年消费趋势报告》显示，超过67%的年轻受访者表示"愿意为环保包装支付溢价"，而"包装是否过度"已成为他们评判品牌价值观的重要指标。当卡乐比在黑白包装上印出"节约石油资源包装"时，这行字在日本是危机应对，如果搬到中国，很可能变成社交媒体的爆款文案"这个薯片连包装都在认真环保"。 这意味着，减色在中国未必是"消费降级"的无奈，反而可能成为"理念升级"的契机。试想：一个国产零食品牌率先推出"五色限定"系列，包装上坦诚标注"我们减少了5种油墨，省下的成本用于升级原料"，配合社交平台的"反内卷包装"话题营销这种叙事在B站、小红书上的传播力，大概率会超过一个常规12色包装的常规上新。日本企业是被成本逼出来的黑白化，中国企业完全可以主动把它做成一次品牌事件。 环保意识的觉醒也在加速这一趋势。中国"双碳"目标下，ESG已从上市公司财报里的装饰段落，变成了消费者可感知的品牌标签。溶剂型油墨的VOCs排放、石油基材料的碳足迹，正在从"工厂里的环保合规问题"变成"消费者心中的品牌扣分项"。一个敢于在包装上"做减法"的品牌，在年轻消费者眼中反而可能获得"有担当"的情感加分。 Part 05 给决策者的务实建议： 不是跟风黑白， 而是重新定义"有效色数" 对于中国软包装决策者而言，更务实的路径或许不是一刀切的"黑白化"，而是建立"色数审计"机制：按产品线评估每一色的边际贡献，区分"品牌资产色"与"可替代色"，在核心SKU上保持视觉竞争力，在长尾SKU或渠道专供产品上尝试减色方案。 更重要的是，要把"减色"从成本控制的被动手段，转化为品牌沟通的主动策略。与品牌方共同设计"减色叙事"不是"我们少印了颜色"，而是"我们选择把资源花在更值得的地方"。配合社交媒体的"透明化营销"，将省下来的成本空间部分反哺给材料升级（如单一材质可回收结构），形成"减色不减质"的新叙事。 结 语 卡乐比的黑白薯片，本质上是一场地缘政治倒逼的供应链压力测试。中国凹印行业暂时还没有被逼到那个墙角，但石油基原材料的价格波动、双碳目标下的能耗约束、下游品牌商的降本诉求，以及Z世代消费者审美与价值观的深层变迁，正在编织一张相似的网。 10色到5色，减的不只是油墨和版辊，更是一种"以量取胜"的路径依赖。当日本企业用黑白包装证明"少即是多"也能卖动货时，中国软包装的决策者们或许该意识到：下一代消费者正在等待一个敢"卸妆"的品牌。 谁先把这个减法做成爆款，谁就可能在新一轮包装叙事中抢到定义权。